Corrupção no serviço público: fatores relacionados ao desengajamento moral e à cultura ética organizacional

Carlos, Luiz Gustavo de Castro; Kochi, Tadeu Gandolfo; Cintra, Renato Fabiano; Ribeiro, Ivano

doi:10.1590/0034-761220240496

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Artigo • Rev. Adm. Pública 59 (6) • 2025 • https://doi.org/10.1590/0034-761220240496 linkcopiar

Corrupção no serviço público: fatores relacionados ao desengajamento moral e à cultura ética organizacional

Corrupción en el servicio público: factores relacionados con el desenganche moral y la cultura ética organizacional

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Resumo

O objetivo deste estudo foi investigar os fatores intrínsecos e extrínsecos associados ao desengajamento moral e à cultura ética organizacional entre servidores públicos. As motivações intrínsecas, tais como fatores cognitivos e pessoais e motivações extrínsecas, como fatores ambientais e organizacionais, foram tratadas como potenciais fatores associados ao comportamento corrupto. Para isso, foi realizada uma pesquisa quantitativa com 529 servidores de duas instituições públicas, ambas referências no combate à corrupção no Brasil. A análise incluiu modelos de regressão linear múltipla para explorar as inter-relações entre as variáveis pesquisadas. A originalidade do estudo reside em integrar, de forma simultânea, variáveis intrínsecas e extrínsecas para compreender os fatores associados ao comportamento corrupto no setor público. Os resultados mostram que o baixo nível de autocontrole é o principal fator associado ao desengajamento moral, enquanto liderança ética, percepção de risco e percepção de salários e benefícios estão positivamente relacionadas à cultura ética organizacional. Essas descobertas têm implicações importantes para a gestão pública, oferecendo insights sobre os mecanismos psicológicos e organizacionais relacionados a comportamentos corruptos no setor público.

Palavras-chave:
estratégia; tomada de decisão; corrupção; comportamento; setor público.

Variáveis	Autores	Itens iniciais	Itens finais	Alfa de Cronbach	Origem da escala
Falta de autocontrole	Gouveia et al. (2013)	15	14	0,71	Adaptada
Culpabilidade	Aquino e Medeiros (2009)	11	11	0,86
Identidade moral	Resende e Porto (2017)	9	7	0,78
Poder	Anderson et al. (2012)	8	4	0,79
Desengajamento moral	Detert et al. (2008)	16	11	0,68
Comportamento antiético	Pelletier e Bligh (2006)	4	4	0,81
Liderança ética	Pelletier e Bligh (2006)	8	8	0,81
Cultura ética organizacional	Pelletier e Bligh (2006)	5	5	0,72
Risco	Anechiarico e Jacobs (1994); Sampford et al. (2006)	11	11	0,77	Desenvolvida para o estudo
Salários e benefícios	Rosen (1986); Van Veldhuizen (2013)	6	5	0,67	Desenvolvida para o estudo

N.	Variáveis	Média	DP	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Falta de autocontrole	2,15	0,50	1,00
2	Culpabilidade	3,29	0,86	0.281*	1,00
3	Identidade moral	4,11	0,63	-0.178*	0.067	1,00
4	Poder	2,6	0,97	0.083	0.010	-0.180*	1,00
5	Comportamento antiético	3,75	1,00	0.078	0.214*	0.043	-0.185*	1,00
6	Liderança ética	3,53	0,79	-0.112*	0.035	0.189*	-0.260*	-0.185*	1,00
7	Percepção de risco	3,38	0,66	-0.186*	0.020	0.186*	-0.290*	-0.120*	0.515*	1,00
8	Salários e benefícios	2,49	0,85	-0.049	-0.116*	0.023	0.100*	-0.266*	0.336*	0.260*	1,00
9	Desengajamento moral	1,45	0,37	0.391*	0.058	-0.160*	0.119*	0.044	-0.150*	-0.125*	0.052	1,00
10	Cultura ética	2,82	0,84	-0.149*	-0.020	0.200*	-0.221*	-0.186*	0.663*	0.533*	0.447*	-0.111*

Variáveis	Modelo 1	Modelo 2	Modelo 3	Modelo 4	Modelo 5	Modelo 6
Gênero	0.245*	0.201*	0,248*	0.226*	0.262*	0.200*
Gênero	(2.42)	(2.16)	(2.46)	(2.26)	(2.60)	(2.16)
Tipo	0.183	0.101	0.158	0.131	0.106	0.058
Tipo	(1.33)	(1.00)	(1.44)	(1.21)	(0.96)	(0.57)
Falta de autocontrole		0.394*				0.388*
Falta de autocontrole		(9.87)				(9.19)
Culpabilidade			0.057			-0.051
Culpabilidade			(1.32)			(-1.22)
Identidade moral				-0.163*		-0.078
Identidade moral				(-3,81)		(-1.90)
Poder					0.123*	0.077
Poder					(2.81)	(1.89)
F	3.59*	35.3*	2.98*	7.29*	5.07*	19.7*
R²	0.11	0.16	0.01	0.04	0.02	0.18
R² Ajustado	0.01	0.16	0.01	0.03	0.02	0.17
DB	2.17*	2.20*	2.18	2.19*	2.17	2.20*
VIF	1.01	1.01	1.01	1.01	1.02	1.08

Variáveis	Modelo 1	Modelo 2	Modelo 3	Modelo 4	Modelo 5	Modelo 6
Gênero	-0.029	-0.002	-0.017	-0.142	-0.132	-0.124
Gênero	(-0.286)	(-0.288)	(-0.235)	(-1.651)	(-0.076)	(-1.782)
Tipo	-0.142	-0.220*	0.016	0.018	0.154	0.007
Tipo	(-1.291)	(-2.017)	(-0.200)	(1.199)	(1.560)	(0,092)
Comportamento antiético		-0.199*				0.008
Comportamento antiético		(-4.602)				(-0.274)
Liderança ética			0.662*			0,459*
Liderança ética			(20.231)			(12.743)
Percepção de risco				0.540*		0.240*
Percepção de risco				(14.495)		(6.823)
Salários e benefícios					0.453*	0.233*
Salários e benefícios					(11.600)	(7.136)
F	0.851	7.65*	137*	70.8*	45.6*	102*
R²	0.00	0.04	0.44	0.28	0.20	0.54
R² Ajustado	0.00	0.03	0.43	0.28	0.20	0.53
DB	2.12*	2.08	2.08	2.09	2.11	2.12*
VIF	1.01	1.03	1.01	1.02	1.02	1.47

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[1] Nota:

[TFN1] ^*
p < 0.05.

[3] Fonte: Dados da pesquisa.