BARREIRAS À GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

SILVA, FLÁVIA CRISTINA DA; SHIBAO, FABIO YTOSHI; BARBIERI, JOSÉ CARLOS; LIBRANTZ, ANDRE FELIPE HENRIQUES; SANTOS, MARIO ROBERTO DOS

doi:10.1590/S0034-759020180204

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ARTIGOS • Rev. adm. empres. 58 (2) • Mar-Apr 2018 • https://doi.org/10.1590/S0034-759020180204 linkcopiar

BARREIRAS À GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA

Barreras a la gestión de la cadena de suministro verde en la industria automotriz

Autoria SCIMAGO INSTITUTIONS RANKINGS

Este estudo identificou as barreiras e analisou seu grau de influência na Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde (GCSV), de acordo com a perspectiva de um fornecedor de primeira camada da indústria automotiva brasileira. Foram encontradas 43 barreiras na literatura especializada, e 13 validadas: apoio e envolvimento (cinco), desempenho operacional (três), desempenho econômico (duas), desempenho ambiental (duas), conhecimento e informação (uma). A validação ocorreu por meio da percepção de especialistas técnicos e acadêmicos com familiaridade nos temas gestão ambiental e cadeia de suprimentos de diversos setores. A hierarquia das prioridades das barreiras foi obtida por meio da aplicação do método de Análise Hierárquica do Processo (Analytic Hierarchy Process [AHP]), tendo como decisores representantes de uma indústria do setor automotivo. A pesquisa mostrou que as implicações de custo representam a barreira mais influente à GCSV, do ponto de vista de um fornecedor de primeira camada do setor estudado.

PALAVRAS-CHAVE:
Gestão da cadeia de suprimentos verde; barreiras; indústria automotiva; validação de conteúdo; análise hierárquica do processo

Tipo de classificação	Classe	Justificativa de adoção	Estudos que utilizaram a mesma classificação
Dimensão de interação com a GCSV	Desempenho econômico	Prioridade para as organizações e uma das principais razões para implementação de práticas de GCSV (Zhu, Sarkis, & Lai, 2012)	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan, Govindan, Nooru Haq e Geng, (2013); Muduli, Govindan, Barve, e Geng, (2013); Balasubramanian (2012)
	Desempenho ambiental	A gestão dos aspectos ambientais de uma organização afeta e é afetada por diversas partes interessadas (ABNT, 2004, 2005)	Balasubramanian (2012), Mathiyazhagan et al. (2013)
	Desempenho operacional	Práticas de GCSV influenciam os processos técnicos e tecnológicos das organizações(Zhu, Sarkis, & Lai, 2007).	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli et al. (2013); Balasubramanian (2012)
	Conhecimento e informação	Habilidades e competências promovem transformações no ambiente organizacional, eestas são transmitidas ao entorno por meio de múltiplos canais de interação (World Economic Forum, 2013; Lee, 2015).	Govindan et al. (2014); Muduli, et al., (2013); Balasubramanian (2012)
	Apoio e envolvimento	A competitividade das empresas depende das relações mantidas com seus fornecedores e aspectos como interação, compromisso, confiança e reciprocidade são requisitos fundamentais para a GCSV (Chan, He, Chan, & Wang, 2012; Lee, 2015).	Govindan et al. (2014); Balasubramanian (2012)
Natureza	Atitudinal	Refere-se a postura de resistência, passividade, reatividade ou inatividade em relação ao ambiente, ceticismo em relação aos benefícios advindos das práticas de GCSV (Kasim & Ismail, 2012; Mathiyazhagan, Govindan e Nooru Haq (2014)	Perron (2005)
	Recursos	Relacionada à indisponibilidade de capital humano, meios tangíveis e intangíveis para operacionalização das práticas de GCSV (Giunipero et al., 2012)
	Informação	Diz respeito ao acesso restrito à informação ou dificuldade de interpretação e compreensão dos dados (Daily & Huang, 2001)
	Técnica	Corresponde ao comprometimento dos processos devido à à falta de método ou procedimento (Barve & Muduli, 2013)
Abrangência	Interna	Envolve stakeholders internos, recursos e ações sob o controle de uma única organização (Perron, 2005, Zhu, Sarkis, Lai (2012)	Balasubramanian, (2012); Walker & Jones (2012); Zhu et al. (2012).
Abrangência	Externa	Abrange as decisões de diversos atores da cadeia (Perron, 2005, Zhu et al. (2012)

Barreiras
Dimensão	Descrição		Natureza	Abrangência	Referências
Desempenho econômico	B1	Implicações de custos	Recursos	Externa	Al Zaabi, Al Dhaheri e Diabat (2013); Drohomeretski, Costa e Lima (2014); Giunipero et al. (2012); Govindan et al. (2014); Luthra, Kumar, Kumar e Haleem (2011); Mehrabi, Gharakhani, Jalalifar e Rahmati (2012); Mollenkopf, Stolze, Tate e Ueltschy (2010); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Solér, Bergstrom e Shanahan, (2010); Walker e Jones (2012); Wycherley (1999).
	B2	Indisponibilidade de fluxo de caixa	Recursos atitudinal	Interna	Mathiyazhagan, Govindan, Nooru Haq e Geng (2013); Mehrabi et al. (2012); Mudgal. Shankar, Talib e Raj (2010); Muduli e Barve (2013); Walker, Di Sisto e Mcbain (2008); Walker e Jones (2012)
	B3	Alto investimento e baixo retorno financeiro	Recursos	Interna	Barve e Muduli (2013); Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mollenkopf et al. (2010); Walker e Jones (2012); Wycherley (1999).
	B4	Indisponibilidade de crédito para financiamento de iniciativas verdes	Recursos atitudinal	Externa	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013).
	B5	Custo elevado das embalagens ecológicas	Recursos	Externa	Al Zaabi et al. (2013); Walker et al. (2008).
	B6	Custo elevado para eliminação de resíduos	Recursos técnica	Externa	Al Zaabi et al. (2013); Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli et al. (2013).
	B7	Falta de competitividade dos produtos ecológicos	Recursos	Externa	Bala, Muñoz, Rieradevall e Ysern (2008); Bovell-Benjamin, Hathorn, Ibrahim, Gichuhi e Bromfield (2009); Kasim e Ismail (2012); Mosgaard, Riisgaard e Huulgaard (2013).
Desempenho ambiental	B8	Planejamento estratégico ambientalmente inadequado	Atitudinal	Interna	Al Zaabi et al. (2013); Barve e Muduli (2013); Giunipero et al. (2012); Govindan et al. (2014); Mehrabi et al. (2012); Mudgal et al. (2010); Walker et al. (2008).
	B9	Falta de métricas para avaliação de desempenho interno	Informação	Interna	Mathiyazhagan et al. (2013); Witczak et al. (2014).
	B10	Falta de métricas para avaliação de desempenho comuns aos membros da cadeia	Informação	Interna Externa	Al Zaabi et al. (2013); Bala et al. (2008); Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mollenkopf et al. (2010); Mudgal et al. (2010).
	B11	Restrições corporativas em relação ao produto	Atitudinal	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mudgal et al. (2010).
	B12	Concorrência e incerteza no mercado	Atitudinal informação	Externa	Luthra et al. (2011); Mehrabi et al. (2012); Miao, Cai e Xu (2012).
	B13	Descrença na eficiência da GCSV	Atitudinal	Interna Externa	Govindan et al. (2014); Kasim e Ismail (2012); Mathiyazhagan et al. (2013); Mollenkopf et al. (2010); Muduli e Barve (2013); Walker e Jones (2012); Witczak et al. (2014); Wycherley (1999).
	B14	Autorregulação empresarial inadequada	Atitudinal	Interna	Mehrabi et al. (2012); Walker et al. (2008).
	B15	Crença na perda da vantagem competitiva	Atitudinal informação	Interna	Mehrabi et al. (2012); Walker et al. (2008).
	B16	Medo do fracasso	Atitudinal informação	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013)
Desempenho operacional	B17	Resistência a inovações em tecnologia, materiais e processos	Atitudinal técnica	Interna	Barve e Muduli (2013); Govindan et al. (2014); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Mehrabi et al. (2012); Muduli et al. (2013).
	B18	Falta de implementação de práticas verdes	Atitudinal informação	Interna Externa	Luthra et al. (2011); Mudgal et al. (2010); Mehrabi et al. (2012); Muduli e Barve (2013)
	B19	Descrença no desempenho e qualidade dos produtos verdes	Atitudinal informação	Interna	Bala et al. (2008); Mosgaard et al. (2013).
	B20	Falta de recursos humanos	Recursos	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli et al. (2013); Witczak et al. (2014).
	B21	Falta de práticas adequadas de logística reversa	Atitudinal técnica	Interna Externa	Al Zaabi et al. (2013); Chen, Chen, Shen, Lo e Chu (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mudgal et al. (2010); Muduli et al. (2013); Sadrnia et al. (2013).
	B22	Baixa ecoeficiência devido a complexidades no design do produto	Informação técnica	Interna Externa	Al Zaabi et al. (2013); Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013).
Conhecimento e informação	B23	Falhas na comunicação interna	Atitudinal informação	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli e Barve (2013).
	B24	Falta de implementação de Tecnologia da Informação [TI]	Informação recursos	Interna	Al Zaabi et al. (2013); Luthra et al. (2011); Mudgal et al. (2010).
	B25	Má qualidade dos recursos humanos	Informação recursos	Interna	Barve e Muduli (2013); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli e Barve (2013).
	B26	Falta de conhecimento o técnico	Informação	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mehrabi et al. (2012); Mosgaard et al. (2013); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Witczak et al. (2014); Thun e Muller (2010); Walker e Jones (2012
	B27	Falta de capacitação do pessoal	Atitudinal informação	Interna	Al Zaabi et al. (2013); Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mudgal et al. (2010).
	B28	Dificuldades de interpretação de conceitos ambientais e sustentáveis	Atitudinal informação	Interna	Al Zaabi et al. (2013); Giunipero et al. (2012); Solér et al. (2010); Walker et al. (2008); Walker e Jones (2012).
	B29	Rotulagem ambiental	Atitudinal informação	Interna	Chen et al. (2014); Wycherley (1999).
	B30	Falta de difusão de informações entre membros da cadeia	Atitudinal informação	Externa	Govindan et al. (2014); Mollenkopf et al. (2010); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Solér et al. (2010); Wycherley (1999).
	B31	Diversidade linguística e cultural	Atitudinal informação	Externa	Setthasakko (2009); Walker e Jones (2012).
Apoio e envolvimento	B32	Falta de políticas públicas e regulamentações governamentais favoráveis	Atitudinal	Externa	Al Zaabi et al. (2013); Barve e Muduli (2013); Chen et al. (2014); Govindan et al. (2014); Kasim e Ismail (2012); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Mehrabi et al. (2012); Miao et al. (2012); Mosgaard et al. (2013); Mudgal et al. (2010); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Wycherley (1999).
	B33	Falta de responsabilidade socioambiental corporativa	Atitudinal	Interna	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013); Mudgal et al. (2010); Setthasakko (2009).
	B34	Falta de integração entre membros da cadeia	Atitudinal	Externa	Mathiyazhagan et al. (2013); Miao et al. (2012); Mudgal et al. (2010).
	B35	Falta de comprometimento da alta direção	Atitudinal	Interna	Al Zaabi et al. (2013); Barve e Muduli (2013); Giunipero et al. (2012); Govindan et al. (2014); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Mehrabi et al. (2012); Mudgal et al. (2010); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Setthasakko (2009); Walker et al. (2008); Walker e Jones (2012); Witczak et al. (2014).
	B36	Falta de comprometimento dos funcionários	Atitudinal	Interna	Barve e Muduli (2013); Muduli e Barve (2013); Muduli et al. (2013); Thun e Muller (2010); Walker et al. (2008); Walker e Jones (2012); Wycherley (1999).
	B37	Falta de envolvimento em redes ambientais	Atitudinal	Externa	Govindan et al. (2014); Mathiyazhagan et al. (2013).
	B38	Falta de comprometimento do fornecedor	Atitudinal	Externa	Drohomeretski et al. (2014); Govindan et al. (2014); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Miao et al. (2012); Mollenkopf et al. (2010); Mudgal et al. (2010); Walker et al. (2008); Walker e Jones (2012); Wycherley (1999).
	B39	Falta de comprometimento do cliente	Atitudinal	Externa	Bala et al. (2008); Govindan et al. (2014); Kasim e Ismail (2012); Luthra et al. (2011); Mathiyazhagan et al. (2013); Mehrabi et al. (2012); Miao et al. (2012); Mosgaard et al. (2013); Mudgal et al. (2010); Muduli et al. (2013); Solér et al. (2010); Wycherley (1999).
	B40	Resistência a mudanças	Atitudinal	Interna	Barve e Muduli (2013); Mudgal et al. (2010); Mathiyazhagan et al. (2013); Muduli et al. (2013).
	B41	Incompatibilidade de requisitos legais entre países	Atitudinal	Interna	Giunipero et al. (2012); Thun e Muller (2010); Walker e Jones (2012).
	B42	Dependência entre membros da cadeia	Atitudinal	Externa	Bala et al. (2008); Thun e Muller (2010).
	B43	Falta de integração com os stakeholders	Atitudinal	Externa	Barve e Muduli (2013); Mehrabi et al. (2012); Muduli et al. (2013).

Total de especialistas do painel	Proporção de acordo(Item essencial)	CVR(Valores exatos)	N_crítico(Número mínimo de especialistas em acordo)
17	0,765	0,529	13
18	0,722	0,444	13
19	0,737	0,474	14
20	0,750	0,500	15
21	0,714	0,429	15

Influência sobre:	Total de barreiras		Barreiras validadas	% de validação
Influência sobre:	Qtde	Descrição	Barreiras validadas	% de validação
1. Desempenho econômico	7	B1, B2, B3, B4, B5, B6, B7	B1, B2	28,6
2. Desempenho ambiental	9	B8, B9, B10, B11, B12, B13, B14, B15, B16	B8, B12	22,2
3. Desempenho operacional	6	B17, B18, B19, B20, B21, B22	B17, B21, B22	50,0
4. Conhecimento e informação	9	B23, B24, B25, B26, B27, B28, B29, B30, B31	B26	11,1
5. Apoio e envolvimento	12	B32, B33, B34, B35, B36, B37, B38, B39, B40, B41, B42, B43	B33, B35, B38, B39, B43	41,7

Critérios		Decisor 1		Decisor 2		Decisor 3
DE	Desempenho econômico	0,214	3º	0,537	1º	0,232	2º
DA	Desempenho ambiental	0,076	5º	0,079	4º	0,035	5º
DO	Desempenho operacional	0,134	4º	0,169	2º	0,107	3º
CI	Conhecimento e informação	0,230	2º	0,041	5º	0,095	4º
AE	Apoio e envolvimento	0,345	1º	0,174	3º	0,531	1º

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