Estrategias mercadológicas del periodismo regional: los cambios emprendidos por el Grupo Jaime Câmara

Esta investigación describe los principales cambios en las prácticas periodísticas del principal emprendimiento privado de comunicación en el Centro Oeste brasileño – el Grupo Jaime Câmara (GJC). Se trata de un estudio de caso que analizó tres productos de esa organización: el telediario Anhanguera 1ª Edición, el diario tabloide Daqui y el diario de referencia O Popular, realizado entre agosto de 2016 y abril de 2017. La investigación se apoyó en datos recogidos de entrevistas con periodistas y editores de la empresa, además del análisis de contenido de materias publicadas y transmitidas por el GJC. Los resultados confirman el impacto de la Internet en la reconfiguración del trabajo periodístico y del sistema de concurrencia que se instaló ante tantas ofertas informativas a la sociedad, pero apuntan singularidades cuanto a los efectos de ciertas estrategias mercadológicas.

Palabras claves
Periodismo regional; Teleperiodismo; Periodismo impreso; Cambios en el periodismo; Estrategias de mercado