Estilos de liderazgo predominantes en una industria madeira en el Medio-Oeste Catarinense: un estudio de caso

Este artículo objetiva identificar y discutir los estilos de liderazgos predominantes en una industria maderera en el Medio Oeste de Catarinense, utilizando datos primarios (cuestionarios aplicados con los gestores) y secundarios (balances patrimoniales de la empresa). Para el análisis de los datos primarios, se aplicó la técnica ANACOR, por medio del software LHStat^®. Los resultados apuntaron que el estilo de liderazgo transformacional predomina en los gestores de la empresa en estudio, pocas veces haciéndose presente el estilo laissez-faire.

Palabras clave:
Capital humano; Estilos de liderazgo; Industria maderera; Medio Oeste Catarinense