Open-access Emprendedorismo social como campo en formación en Brasil: el papel de las instituciones Ashoka, Endeavor y Artemisia

El artículo analiza los sentidos que el término “social” asume en los discursos de las organizaciones y de los emprendedores sociales. La hipótesis más amplia es la de que estos sentidos están en disputa en un campo en formación y en busca de afirmarse. El presente recorte se limita a analizar cómo la noción de “social” es operada por tres agencias empresariales centrales: Ashoka Brasil, Endeavor Brasil y Artemisia. Para ello se recurre a la teoría de los campos de Pierre Bourdieu.

Palabras clave:
empreendedorismo; social; campo

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