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Norrman & Jansson (2004)
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Estudar a relação entre o gerenciamento de riscos em cadeias de suprimentos e os princípios do gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos. |
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Wu et al. (2006)
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Explorar o método em mais empresas, utilizando também dados históricos. |
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Faisal et al. (2006)
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Avaliar o modelo proposto sob uma óptica estatística. |
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Goh et al. (2007)
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Aplicar o modelo em uma cadeia de suprimentos em larga escala. |
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Ritchie & Brindley (2007)
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Se concentrar menos na exploração dos componentes do quadro proposto e mais na dinâmica de interação entre eles. |
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Autry & Bobbitt (2008)
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Continuar os estudos sobre SCSO (Supply Chain Security Orientation). |
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Manuj & Mentzer (2008a)
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Refinar e testar o modelo proposto através de dados quantitativos e qualitativos acerca de diferentes indústrias. |
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Manuj & Mentzer (2008b)
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Identificar como o modelo proposto no artigo está relacionado com a performance das cadeias de suprimento. |
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Williams et al. (2008)
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Desenvolver as pesquisas sugeridas no artigo sobre estratégias de gerenciamento de riscos. |
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Ojha & Gokhale (2009)
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Avaliar o impacto financeiro e operacional do modelo proposto no artigo. |
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Manuj et al. (2009)
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Usar outras ferramentas de simulação e outras abordagens para o estudo proposto. |
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Trkman & McCormack (2009)
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Fazer um artigo com múltiplos estudos de caso envolvendo não só os fornecedores da firma focal, mas também os fornecedores dos fornecedores. |
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Sodhi & Tang (2009)
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Usar a análise de Monte Carlo como outra abordagem para o modelo apresentado no artigo. |
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Pujawan & Geraldin (2009)
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Levar em consideração a interdependência entre as variáveis do estudo. |
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Moeinzadeh & Hajfathaliha (2009)
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Realizar o estudo desse artigo usando outros métodos e técnicas; explorar mais casos e conduzir mais estudos empíricos acerca do modelo proposto. |
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Jüttner & Maklan (2011)
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Utilizar mais estudos de caso; abordar o tema por outras perspectivas. |
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Olson & Wu (2011)
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Utilizar dados reais de uma organização específica a fim de testar o modelo na prática. |
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Tummala & Schoenherr (2011)
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Investigar como as informações do sistema interno das empresas podem ser usadas para alimentar o modelo exposto no artigo. |
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Giannakis & Louis (2011)
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Realizar simulações para avaliar a performance do quadro proposto. |
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Sawik (2011a)
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Utilizar diferentes abordagens para o modelo proposto. |
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Thun & Hoenig (2011)
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Utilizar o mesmo método em indústrias de outros setores, inclusive com uma pesquisa internacional. |
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Blome & Schoenherr (2011)
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Replicar o estudo em outras indústrias, em outros países; realizar uma pesquisa internacional em larga escala. |
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Sawik (2011b)
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Aumentar o tamanho da amostra e de variáveis utilizadas na aplicação do modelo. |
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Tse et al. (2011)
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Testar empiricamente o modelo proposto no artigo. |
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Sodhi et al. (2012)
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Desenvolver o mesmo estudo em outras empresas de diferentes contextos. |
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Lockamy & Mccormack (2012)
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Examinar perfis de riscos de fornecimento e redes de fornecimento pelo método Rede Bayesiana. |
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Kern et al. (2012)
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Replicar o estudo em escala global, coletando informações acerca das empresas participantes de várias fontes. |
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Khan et al. (2012)
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Conduzir estudos de casos similares a fim de comparar o nível de alinhamento da cadeia de suprimentos, analisando essa informação sob a óptica do gerenciamento de riscos. |
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Wieland & Wallenburg (2012)
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Testar a proposta do estudo empiricamente; analisar indústrias de outros países. |
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Schmitt & Snyder (2012)
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Desenvolver um estudo de caso comparando dois fornecedores: um deles utilizando a metodologia proposta pelo artigo e o outro não. |
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Schmitt & Singh (2012)
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Aplicar o estudo em outros tipos de indústrias. |
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Tang et al. (2012)
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Investigar a política de preços de uma empresa e sua influência em um sistema contendo dois produtos substitutos. |
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Kumar & Harrison (2012)
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Aplicar o modelo proposto de forma mais profunda e auxiliar as empresas que desejam investir em estratégias para um plano de contingência de rompimentos. |
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Vilko & Hallikas (2012)
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Recolher mais dados das empresas e envolver outras localizações geográficas; analisar fatores qualitativos e financeiros dos riscos e seus efeitos no contexto da cadeia de suprimentos. |
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Wever et al. (2012)
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Levar em consideração a estrutura da cadeia de suprimentos em conta. |
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Liew & Lee (2012)
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Incluir outras matérias-primas na análise proposta pelo artigo; estudar a eficiência do gerenciamento de riscos na mitigação do risco de flutuação de preço das matérias-primas. |
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Aloini et al. (2012)
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Realizar estudos de caso para comprovar as descobertas da análise de literatura em questão. |
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Son & Orchard (2013)
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Realizar estudos comparativos em que apenas algumas empresas são expostas ao modelo proposto e outras não. |
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Ghadge et al. (2013)
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Aplicar o modelo em mais empresas ao invés de apenas uma. |
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Ekwall & Lantz (2013)
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Utilizar outras fontes de dados e desenvolver uma abordagem multidisciplinar. |
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Golgeci & Ponomarov (2013)
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Desenvolver novos estudos relacionando o conceito de inovação com gerenciamento de riscos. |
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Ruiz-Torres et al. (2013)
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Analisar cadeias de suprimentos mais complexas e considerar outras variáveis na análise dos fornecedores. |
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Wu et al. (2013)
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Aumentar o alcance da pesquisa e incluir mais variáveis na análise. |
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Chen & Wu (2013)
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Dar mais atenção aos critérios de seleção de fornecedores usados pelas empresas; utilizar outros métodos para saber se geram resultados similares aos do artigo. |
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Urciuoli et al. (2014)
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Desenvolver novas ferramentas de gerenciamento de riscos; utilizar simulações e abordagens matemáticas além do estudo de caso. |
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Vilko et al. (2014)
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Testar de forma empírica os argumentos apresentados no artigo e realizar estudos qualitativos explorando os vários tipos de processos relacionados à tomada de decisão em diferentes níveis de incerteza. |
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Liu et al. (2014)
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Considerar outros tipos de veículos na análise; estudar o mesmo tópico usando diferentes metodologias; fazer a pesquisa usando dados reais. |
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Cantor et al. (2014b)
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Avaliar o modelo proposto sob uma óptica estatística e expandir a pesquisa com relação ao número de empresas pesquisadas. |
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Peng et al. (2014)
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Coletar a opinião de especialistas através de questionários acerca do planejamento logístico. |
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Benedek et al. (2014)
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Continuar a pesquisa abordando outros pontos de vista em diferentes empresas. |
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Hofmann et al. (2014)
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Focar os estudos nas empresas que conseguem gerenciar com sucesso seus riscos relacionados ao conceito de sustentabilidade; refinar o propósito da pesquisa incluindo outras variáveis. |
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Manuj et al. (2014)
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Desenvolver métodos complementares fora do ambiente simulado; aumentar o número de variáveis consideradas. |
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Cantor et al. (2014a)
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Olhar para outras variáveis, aprofundando a pesquisa apresentada no artigo. |
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Chan et al. (2015)
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Testar o método proposto em outras cadeias de suprimentos. |
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Marija et al. (2015)
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Utilizar o mesmo método a fim de comparar com os resultados do presente artigo. |
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Davarzani et al. (2015)
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Realizar estudos empíricos para comprovar a proposta do artigo. |
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Nooraie & Parast (2015)
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Aumentar o número de variáveis contextuais e organizacionais consideradas no artigo. |
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Mizgier et al. (2015)
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Aplicar o modelo apresentado em um caso real; considerar um maior número de variáveis. |
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Li et al. (2015)
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Investigar outras práticas de identificação de riscos; utilizar outras teorias no mesmo contexto pesquisado. |
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Chae (2015)
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Aumentar o número de palavras-chave utilizadas na pesquisa; aumentar o número de pesquisas relacionando as cadeias de suprimentos com as redes sociais. |
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Rajesh & Ravi (2015)
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Aumentar o número de estudos de caso para validar a pesquisa; fazer uso de softwares que auxiliem na construção do modelo proposto. |
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Yu et al. (2015)
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Fazer testes empíricos sobre a teoria apresentada. |
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Kilubi & Haasis (2015)
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Desenvolver mais estudos relacionando o gerenciamento de riscos com a performance da cadeia de suprimentos em questão. |