Resumo
Resumo Este estudo tem como objetivo analisar a influência do conselho de administração feminino (FBOD) no desempenho da empresa (PF). O próximo objetivo é examinar se a formação educacional do comissário presidente (EPC) modera a influência do FBOD no PF. Usando as abordagens da Teoria da Dependência de Recursos (RDT) e da Visão Baseada em Recursos (RBV), este estudo vê a formação educacional do comissário presidente como um catalisador no aumento da eficácia do conselho de administração feminino para que aumente o aumento da eficácia do conselho de administração feminino para que ele aumente. A técnica de análise de dados empregada envolve análise de regressão de dados em painel. O primeiro resultado importante do estudo é que o conselho de administração feminino (FBOD) teve um efeito positivo no PF com proxies TQ e ROA, enquanto o segundo resultado principal é que o EPC fortaleceu a influência do FBOD no PF. A limitação deste estudo é que a amostra de pesquisa utilizada envolve todos os setores de empresas listadas na Bolsa de Valores da Indonésia de 2019 a 2022.Os resultados deste estudo podem ser utilizados como referência pelos acionistas na eleição do presidente do conselho, que supervisionará a estratégia da empresa e garantirá a boa governança corporativa, com atenção ao nível de escolaridade (EDULEV) e ao histórico educacional (EDUBACK). Este estudo é o primeiro a destacar o papel da EPC na moderação da influência do FBOD no PF. A relevância deste estudo é ainda mais forte considerando o contexto da Indonésia, que começou a incentivar a diversidade de gênero no nível do conselho, embora não tenha implementado formalmente cotas obrigatórias.
Palavras-chave:
Conselho de administração feminino; Formação educacional; Desempenho da empresa; Nível de educação